九点领导力是什么？
　　九点领导力说得最白的就是出色的领导者应该具备的能力，这九点领导力就是包括
　　1、激情 2、信任 3、付出 4、欣赏 5、负责任 6、承诺 7、共赢 8、感召 9、可能性
　　这九点领导力对于一位领导者很重要，会让领导者更具有魅力，更会让员工佩服你、尊重你！
　　九点领导力如何培训？
　　一、言必行、行必果
　　作为领导力一定要做到言必行、行必果，如果不能做到，就不要随便承诺，承诺是一种自律，多点诚信，会让员工更信服你的魅力。
　　二、学会付出
　　作为领导人如果时时刻刻都在计算着员工付出多少，而一直把自己作为领导者，高高在上而自己却不付出的领导人只能让员工不服气，从何谈领导魅力呢？
　　三、学会信任
　　要员工信任你，作为领导者也要学会信任员工，你作为领导者要相信员工会有能力把交待下去的事情做好，对方也会有百分百去做，出现问题他会有能力解决。
　　作为领导者最好往“九点领导力”方向培育，当然想拥有“九点领导力”并不是一日就可以培养而成，平时要注意积累。
　　领导能力是最能体现一个人的缩合素质，而领导能力通常会表现在以下四个方面。
　　表现一：品德言行要出众
　　要想更好地提高自己领导必须要提高自己的个人品德，积累好自己的知识才可以让的言行更得体大方，有做领导的品德才能让下属更易听众你。
　　表现二：要有出众的说服能力
　　很多时候领导能力就体现在说服能力上，如果组织一个活动大家都不想参加，你就要拿出不一样的说服能力，并不只是一味靠规章来压抑下属。
　　表现三：科学果断的决策能力
　　公司有很多事情是需要做领导的决策，有时下属会给你很多建议，但做决策还是做领导的来拍板，你需要通过科学的详细的考虑，且不带泥拖水地做决策，这种决策会帮助你更加地胜任工作。
　　表现四：处理人际关系能力
　　每位员工的性格特点都不一样，而如何把这些性格都妥善处理，就需要看领导者的领导能力，处理得好的情况可以把每个人的优点都发挥出来。
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